為深化宣貫國有資產評估相關政策和集團國有資產評估制度,進一步規范和加強國有資產評估管理流程,提升相關工作人員政策理論和業務水平,6月17日,集團經營管理部聯合下屬人才集團開展資產評估業務能力提升專題培訓,邀請湖州市聯合產權交易有限公司胡政授課,集團及下屬子公司資產、產權、投資、財務等條線管理人員共計50余人參加培訓。

此次培訓結合案例分析和實務操作等,圍繞資產評估政策法規的解讀與“湖E采”評估單位選聘以及國資監管系統操作要點等做專題授課。湖州市聯合產權交易有限公司胡政重點講解了“湖E采”實操指引,引用實操案例對國有資產評估委托事項從發布采購需求到最終項目閉環進行系統性介紹。
集團經營管理部陳誠、錢星星分別從《集團資產評估管理制度》《集團資產評估項目專家評審管理制度》以及國資監管系統迭代升級方面,結合日常實際業務,對國有資產評估事項和國資監管系統操作實務進行詳細的講解。


通過本次培訓,參訓人員對國有資產評估制度、評估單位選聘和國資監管系統的實務操作有了更為全面、深入的理解。下一步,市城市集團持續規范國有資產評估全流程管理,不斷夯實國有資產管理基礎,推動國有資產管理工作提質增效,更好助力高質量發展。