為探索人才培養(yǎng)新路徑、凝聚高質量發(fā)展合力，近日，市城市集團下屬數(shù)字集團創(chuàng)新舉辦“聚力賦能?梯隊建設”工作交流會，以全員參與、多維碰撞、機制創(chuàng)新的形式，為人才梯隊建設提供可借鑒、可推廣的實踐案例。
項目首席 團隊晾曬比拼
自啟動“項目首席負責制”與“課題研究”雙輪驅動模式以來，數(shù)字集團以實踐為導向，推動人才在重點項目中淬煉成長。本次交流會既是工作成果的“檢閱場”，更是團隊能力的“競技場”——各項目首席帶領團隊公開晾曬工作成效、量化比拼關鍵指標、對標先進查找差距，打破“被動執(zhí)行”的傳統(tǒng)工作模式，讓“主動創(chuàng)新、責任共擔”的理念深入人心，為重點項目高效落地注入強勁動力。
多維分享 展現(xiàn)個人風采
交流會上，各部門業(yè)務骨干、青年新秀輪番登場，聚焦項目首席負責制、課題研究、青年談未來等主題，分享一線實戰(zhàn)心得、解讀前沿研究成果、描繪未來發(fā)展藍圖，經(jīng)驗豐富的“老兵”傳遞實戰(zhàn)智慧、朝氣蓬勃的“新人”展現(xiàn)創(chuàng)新沖勁，不同視角的思想碰撞、不同維度的成果展示，讓每位參與者都成為“人才成長的見證者”。
創(chuàng)新互動 見證口碑力量
打破“少數(shù)人評價”的傳統(tǒng)交流模式，本次活動創(chuàng)新引入“全民觀察員”互動環(huán)節(jié)，全體員工化身“大眾評委”，根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn)實時為支持選手投票，點亮專屬“星光值”，讓員工口碑成為人才選拔的重要參考。這一舉措既賦予每位員工“人才評議權”，讓選拔過程更有活力、更接地氣，也讓真正有能力、有擔當?shù)娜瞬琶摲f而出，為梯隊建設搭建“公平、公正、公開”的創(chuàng)新平臺。
以交流促成長，以創(chuàng)新強梯隊。此次“聚力賦能?梯隊建設”工作交流會，是深化人才培養(yǎng)機制的生動探索，更是市城市集團構建“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”良好生態(tài)的重要實踐，未來將以更開放的機制、更豐富的平臺、更精準的賦能，為集團高質量發(fā)展鍛造一支結構優(yōu)、能力強、活力足的人才隊伍。
